Ger. Projetos - SPI e CPI

ESAF/SEFAZ-CE/2007 - Considere um projeto em execução com as seguintes características: na etapa de Planejamento, foram previstos 4 protótipos para serem entregues na primeira etapa planejada,a um valor de R$3.000,00 cada um; na data prevista para a entrega dessa primeira etapa, foram entregues apenas 3 protótipos, sendo que, devido a desvios, em cada um deles gastaram-se R$ 4.250,00. Ao calcular o SPI deste projeto, na data prevista para a entrega da primeira etapa, o Gerente do Projeto encontrou o valor de:

a) 0,53
b) 0,71
c) 1,06
d) 0,75
e) 1,42

Espero contar com a ajuda dos colegas.

Atenciosamente,

O PMI possui 2 indicadores comumente usados:

Índice de desempenho de custo: CPI = valor agregado / custo real
(Um valor de CPI menor que 1.0 indica um estouro nos custos estimados, e um valor maior que 1.0 indica custos estimados não atingidos)

Índice de desempenho de prazo: SPI = valor agregado / valor planejado

Assim, a conta p/ o SPI seria apenas:

SPI = 3 projetos (trabalho realmente feito) / 4 projetos (valor planejado)

SPI = 0.75

Portanto, letra D.
2 comentários

Postagens mais visitadas deste blog

MANUAL DE REDAÇÃO DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

Plural de substantivos compostos