PMBOK - Acrônimos

Sempre é bom dominar o assunto estudado. Ainda mais na hora da prova, em que uma palavra(ou letras) pode fazer a diferença.

ACRÔNIMOS COMUNS >

• AI - Data alvo para início / Target Start date (TS)


• ANN - Atividade no nó / Activity-on-Node (AON)


• ANS - Atividade na seta / Activity-on-Arrow (AOA)


• AT - Data alvo para término / Target Completion date (TC)


• AT - Data alvo para término / Target Finish date (TF)


• CC - Conta de controle / Control Account (CA)


• CCM - Comitê de controle de mudanças / Change Control Board (CCB)


• CDQ - Custo da qualidade / Cost of Quality (COQ)


• CMPC - Custo mais percentual do custo / Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC)


• CMR - Custo mais remuneração / Cost-Plus-Fee (CPF)


• CMRF - Custo mais remuneração fixa / Cost-Plus-Fixed-Fee (CPFF)


• CMRI - Custo mais remuneração de incentivo / Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF)


• CONV - Convite para licitação / Invitation for Bid (IFB)


• COTA - Custo orçado do trabalho agendado / Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)


• COTR - Custo orçado do trabalho realizado / Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)


• CPM - Método do caminho crítico / Critical Path Method (CPM)


• CQ - Controle da qualidade / Quality Control (QC)


• CR - Custo real / Actual Cost (AC)


• CRTR - Custo real do trabalho realizado / Actual Cost of Work Performed (ACWP)


• DA - Descrição da atividade / Activity Description (AD)


• DD - Data dos dados / Data Date (DD)


• DO - Duração original / Original Duration (OD)


• DR - Duração restante / Remaining Duration (RD)


• DT - Declaração do trabalho / Statement of Work (SOW)


• DU - Duração / Duration (DU)


• DUR - Duração / Duration (DUR)


• EAP - Estrutura analítica do projeto / Work Breakdown Structure (WBS)


• EAPC - Estrutura analítica do projeto contratado / Contract Work Breakdown Structure
  (CWBS)


• EAR - Estrutura analítica dos recursos / Resource Breakdown Structure (RBS)


• EAR - Estrutura analítica dos riscos / Risk Breakdown Structure (RBS)


• EARP - Estrutura analítica do resumo do projeto / Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS)


• ED - Esforço distribuído / Apportioned Effort (AE)


• ENT - Estimativa no término / Estimate at Completion (EAC)


• EPT - Estimativa para terminar / Estimate to Complete (ETC)


• EV - Engenharia de valor / Value Engineering (VE)


• FL - Folga livre / Free Float (FF)


• FMEA - Análise de modos e efeitos de falha / Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)


• FT - Folga total / Total Float (TF)


• GP - Gerenciamento de projetos / Project Management (PM)


• GP - Gerente de projetos / Project Manager (PM)


• GQ - Garantia da qualidade / Quality Assurance (QA)


• GQT - Gerenciamento da qualidade total / Total Quality Management (TQM)


• GVA - Gerenciamento de valor agregado / Earned Value Management (EVM)


• IA - Data de início agendada / Scheduled Start date (SS)


• IDC - Índice de desempenho de custos / Cost Performance Index (CPI)


• IDP - Índice de desempenho de prazos / Schedule Performance Index (SPI)


• II - Início para início / Start-to-Start (SS)


• IMC - Data de início mais cedo / Early Start date (ES)


• IMT - Data de início mais tarde / Late Start date (LS)


• IP - Data de início planejada / Planned Start date (PS)


• IR - Data de início real / Actual Start date (AS)


• IT - Início para término / Start-to-Finish (SF)


• LPM - Lista de preço de materiais / Bill Of Materials (BOM)


• MDP - Método do diagrama de precedência / Precedence Diagramming Method (PDM)


• MDS - Método do diagrama de setas / Arrow Diagramming Method (ADM)


• MR - Matriz de responsabilidades / Responsibility Assignment Matrix (RAM)


• NDE - Nível de esforço / Level of Effort (LOE)


• ONT - Orçamento no término / Budget at Completion (BAC)


• ORG - Organograma / Organizational Breakdown Structure (OBS)


• PC - Percentual completo / Percent Complete (PC)


• PCC - Plano de contas de controle / Control Account Plan (CAP)


• PCT - Percentual completo / Percent Complete (PCT)


• PFG - Preço fixo garantido / Firm-Fixed-Price (FFP)


• PFRI - Preço fixo com remuneração de incentivo / Fixed-Price-Incentive-Fee (FPIF)


• PMBOK® - Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos / Project Management Body of Knowledge


• PMO - Escritório de programas / Program Management Office


• PMO - Escritório de projetos / Project Management Office


• PMP®- Profissional de gerenciamento de projetos / Project Management Professional


• SDC - Solicitação de cotação / Request for Quotation (RFQ)


• SDP - Solicitação de proposta / Request for Proposal (RFP)


• SIGP - Sistema de informações do gerenciamento de projetos / Project Management
  Information System (PMIS)


• SWOT - Pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças / Strengths, Weaknesses,
  Opportunities, and Threats


• T&M - Tempo e material / Time and Material


• TA - Data de término agendada / Scheduled Finish date (SF)


• TI - Término para início / Finish-to-Start (FS)


• TMC - Data de término mais cedo / Early Finish date (EF)


• TMT - Data de término mais tarde / Late Finish date (LF)


• TP - Data de término planejada / Planned Finish date (PF)


• TR - Data de término real / Actual Finish date (AF)


• TT - Término para término / Finish-to-Finish (FF)


• TVA - Técnica do valor agregado / Earned Value Technique (EVT)


• VA - Valor agregado / Earned Value (EV)


• VC - Variação de custos / Cost Variance (CV)


• VME - Valor monetário esperado / Expected Monetary Value (EMV)


• VP - Variação de prazos / Schedule Variance (SV)


• VP - Valor planejado / Planned Value (PV)

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) Terceira edição - 348 - 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA