PMBOK - Acrônimos


Sempre é bom dominar o assunto estudado. Ainda mais na hora da prova, em que uma palavra(ou letras) pode fazer a diferença.

ACRÔNIMOS COMUNS >


  • AI - Data alvo para início / Target Start date (TS)

  • ANN - Atividade no nó / Activity-on-Node (AON)

  • ANS - Atividade na seta / Activity-on-Arrow (AOA)

  • AT - Data alvo para término / Target Completion date (TC)

  • AT - Data alvo para término / Target Finish date (TF)

  • CC - Conta de controle / Control Account (CA)

  • CCM - Comitê de controle de mudanças / Change Control Board (CCB)

  • CDQ - Custo da qualidade / Cost of Quality (COQ)

  • CMPC - Custo mais percentual do custo / Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC)

  • CMR - Custo mais remuneração / Cost-Plus-Fee (CPF)

  • CMRF - Custo mais remuneração fixa / Cost-Plus-Fixed-Fee (CPFF)

  • CMRI - Custo mais remuneração de incentivo / Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF)

  • CONV - Convite para licitação / Invitation for Bid (IFB)

  • COTA - Custo orçado do trabalho agendado / Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)

  • COTR - Custo orçado do trabalho realizado / Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)

  • CPM - Método do caminho crítico / Critical Path Method (CPM)

  • CQ - Controle da qualidade / Quality Control (QC)

  • CR - Custo real / Actual Cost (AC)

  • CRTR - Custo real do trabalho realizado / Actual Cost of Work Performed (ACWP)

  • DA - Descrição da atividade / Activity Description (AD)

  • DD - Data dos dados / Data Date (DD)

  • DO - Duração original / Original Duration (OD)

  • DR - Duração restante / Remaining Duration (RD)

  • DT - Declaração do trabalho / Statement of Work (SOW)

  • DU - Duração / Duration (DU)

  • DUR - Duração / Duration (DUR)

  • EAP - Estrutura analítica do projeto / Work Breakdown Structure (WBS)

  • EAPC - Estrutura analítica do projeto contratado / Contract Work Breakdown Structure
    (CWBS)

  • EAR - Estrutura analítica dos recursos / Resource Breakdown Structure (RBS)

  • EAR - Estrutura analítica dos riscos / Risk Breakdown Structure (RBS)

  • EARP - Estrutura analítica do resumo do projeto / Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS)

  • ED - Esforço distribuído / Apportioned Effort (AE)

  • ENT - Estimativa no término / Estimate at Completion (EAC)

  • EPT - Estimativa para terminar / Estimate to Complete (ETC)

  • EV - Engenharia de valor / Value Engineering (VE)

  • FL - Folga livre / Free Float (FF)

  • FMEA - Análise de modos e efeitos de falha / Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

  • FT - Folga total / Total Float (TF)

  • GP - Gerenciamento de projetos / Project Management (PM)

  • GP - Gerente de projetos / Project Manager (PM)

  • GQ - Garantia da qualidade / Quality Assurance (QA)

  • GQT - Gerenciamento da qualidade total / Total Quality Management (TQM)

  • GVA - Gerenciamento de valor agregado / Earned Value Management (EVM)

  • IA - Data de início agendada / Scheduled Start date (SS)

  • IDC - Índice de desempenho de custos / Cost Performance Index (CPI)

  • IDP - Índice de desempenho de prazos / Schedule Performance Index (SPI)

  • II - Início para início / Start-to-Start (SS)

  • IMC - Data de início mais cedo / Early Start date (ES)

  • IMT - Data de início mais tarde / Late Start date (LS)

  • IP - Data de início planejada / Planned Start date (PS)

  • IR - Data de início real / Actual Start date (AS)

  • IT - Início para término / Start-to-Finish (SF)

  • LPM - Lista de preço de materiais / Bill Of Materials (BOM)

  • MDP - Método do diagrama de precedência / Precedence Diagramming Method (PDM)

  • MDS - Método do diagrama de setas / Arrow Diagramming Method (ADM)

  • MR - Matriz de responsabilidades / Responsibility Assignment Matrix (RAM)

  • NDE - Nível de esforço / Level of Effort (LOE)

  • ONT - Orçamento no término / Budget at Completion (BAC)

  • ORG - Organograma / Organizational Breakdown Structure (OBS)

  • PC - Percentual completo / Percent Complete (PC)

  • PCC - Plano de contas de controle / Control Account Plan (CAP)

  • PCT - Percentual completo / Percent Complete (PCT)

  • PFG - Preço fixo garantido / Firm-Fixed-Price (FFP)

  • PFRI - Preço fixo com remuneração de incentivo / Fixed-Price-Incentive-Fee (FPIF)

  • PMBOK® - Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos / Project Management Body of Knowledge

  • PMO - Escritório de programas / Program Management Office

  • PMO - Escritório de projetos / Project Management Office

  • PMP®- Profissional de gerenciamento de projetos / Project Management Professional

  • SDC - Solicitação de cotação / Request for Quotation (RFQ)

  • SDP - Solicitação de proposta / Request for Proposal (RFP)

  • SIGP - Sistema de informações do gerenciamento de projetos / Project Management
    Information System (PMIS)

  • SWOT - Pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças / Strengths, Weaknesses,
    Opportunities, and Threats

  • T&M - Tempo e material / Time and Material

  • TA - Data de término agendada / Scheduled Finish date (SF)

  • TI - Término para início / Finish-to-Start (FS)

  • TMC - Data de término mais cedo / Early Finish date (EF)

  • TMT - Data de término mais tarde / Late Finish date (LF)

  • TP - Data de término planejada / Planned Finish date (PF)

  • TR - Data de término real / Actual Finish date (AF)

  • TT - Término para término / Finish-to-Finish (FF)

  • TVA - Técnica do valor agregado / Earned Value Technique (EVT)

  • VA - Valor agregado / Earned Value (EV)

  • VC - Variação de custos / Cost Variance (CV)

  • VME - Valor monetário esperado / Expected Monetary Value (EMV)

  • VP - Variação de prazos / Schedule Variance (SV)

  • VP - Valor planejado / Planned Value (PV)

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) Terceira edição - 348 - 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA

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