Prova da Camara -Analista de TI - Comentada V

88. O SQL Server pode ser administrado diretamente usando
comandos Transact-SQL; comandos SQL, que podem ser
executados interativamente; e comandos que podem ser
executados de procedimentos armazenados ou scripts,
por meio da ferramenta
(A) Server Network Utility (SRVNETCN.EXE).
(B) Query Analyzer (ISQLW.EXE).
(C) Profiler (SQLTRACE.EXE).
(D) ClientNetwork Utility (CLICONFG.EXE).
(E) Performance Monitor.
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89. A pasta base de instalação do SQL Server 7.0 é, por
padrão:
(A) C:\SQLSERVER
(B) C:\MSSQL
(C) C:\MSSQL7
(D) C:\WINSQL
(E) C:\WINSQL7
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90. A produção e a manutenção das políticas, arquiteturas e
documentos para os processos e soluções de serviços de
infra-estrutura de TI são orientadas, no ITIL versão 3, pelo
guia
(A) Service Strategy.
(B) Continual Service Improvement.
(C) Service Operation.
(D) Service Transition.
(E) Service Design.
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91. Promover adições, modificações e remoções dos itens de
configuração e/ou dos processos de TI, com um mínimo
de interrupções dos serviços, no ITIL, é objetivo principal
do processo
(A) Configuration Management.
(B) Incident Management.
(C) Problem Management.
(D) Change Management.
(E) Release Management.
92. A elaboração do plano usado para gerenciar as
quantidades requeridas para promover as entregas dos
serviços de TI, no ITIL, é uma atividade do processo
(A) Financial Management for IT Services.
(B) Availability Management.
(C) Capacity Management.
(D) Service Level Management.
(E) IT Service Continuity Management.
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93. Os processos necessários em um projeto com o objetivo
de assegurar que esteja incluído todo o trabalho
requerido, e somente o trabalho requerido, segundo as
áreas de conhecimento do PMBOK, compõem o
subconjunto de gerenciamento
(A) de escopo.
(B) da integração.
(C) da qualidade.
(D) das aquisições.
(E) de custos.
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94. O desenvolvimento da equipe do projeto é um processo
do PMBOK previsto para ser realizado, no ciclo de vida do
projeto, na fase de
(A) finalização.
(B) iniciação.
(C) planejamento.
(D) controle.
(E) execução.
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95. Considerando que um processo de correção normalmente
é mais caro que um processo de planejamento, no
PMBOK está envolvida a dimensão da qualidade em que
a meta é
(A) o cliente como próximo elemento do processo.
(B) fazer correto da primeira vez.
(C) o defeito zero.
(D) a melhoria contínua.
(E) o custo da conformidade.
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